|
|
水暖電安裝作業(yè)分包業(yè)務(wù)
普通焊接作業(yè)的分包業(yè)務(wù)
混凝土作業(yè)分包業(yè)務(wù)
油漆作業(yè)分包業(yè)務(wù)
抹灰作業(yè)分包業(yè)務(wù)
木工作業(yè)分包業(yè)務(wù)
通風(fēng)作業(yè)分包業(yè)務(wù)
砌筑作業(yè)（不含各類工業(yè)爐窯砌筑） |
|
|
|
|
國騰建筑
電
話：010-53328262
傳 真：010-83623948
Q Q：1374087213
E-amil：[email protected]
地
址：北京市房山區(qū)閻村鎮(zhèn)
閻富路1號-B129 |
|
| | | | |
|
|
新 聞 中 心 |
你的位置：首頁
>> 新聞中心 |
|
來源：項(xiàng)目管理者聯(lián)盟
施工階段進(jìn)行工程變更,，構(gòu)成的原因復(fù)雜,，規(guī)律性較差，有些工程的工程變更費(fèi)用要高于原合同金額很多,，業(yè)主與承包人因工程變更引起的糾紛也不斷,，工程成本的控制難度增大。由此可見確實(shí)有效的進(jìn)行工程變更管理并保證施工質(zhì)量及進(jìn)度是建設(shè)單位在建設(shè)工程管理過程中一項(xiàng)很重要的工作內(nèi)容,，同時工程變更管理程序也成為建設(shè)過程中不可缺少的程序,。如何建立工程變更管理程序,，應(yīng)做好以下幾個方面的工作。
1 正確理解建立工程變更管理程序的目的
建立工程變更管理程序的目的是為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理,，規(guī)范工作流程,，有效地控制工程成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,。
2 明確工程變更管理程序適用范圍
工程變更管理程序適用于建設(shè)工程范圍內(nèi)的所有工程變更,，包括影響工程造價的變更和不影響工程造價的變更。工程變更包括設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證等,。
3 明確工程變更管理程序執(zhí)行過程中的職責(zé)
建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、工程造價咨詢單位,、承包人等各相關(guān)部門及人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行管理程序,。
4 確立工程變更管理程序的執(zhí)行原則
1）逐級審批原則:建設(shè)單位對工程變更管理應(yīng)實(shí)行逐級審批，各級人員依據(jù)管理程序,、權(quán)限對變更提出的建議,、方案等逐級審批。2）及時性原則:建設(shè)單位的相關(guān)職責(zé)部門對工程變更指示原則上應(yīng)在變更實(shí)施前填寫申請上報批準(zhǔn),，對現(xiàn)場特急事件可先口頭請示,，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況確定在變更實(shí)施后幾個工作日內(nèi)監(jiān)理單位要補(bǔ)辦變更申請。3）完工計(jì)量確認(rèn)原則:當(dāng)工程變更指示涉及的工作內(nèi)容完工后,，建設(shè)單位職責(zé)部門和監(jiān)理單位的工程師進(jìn)行完工確認(rèn),，對隱蔽工程，原則上應(yīng)攜同造價咨詢部門的造價工程師共同現(xiàn)場見證或事后一周內(nèi)提供影像,、記錄等資料于造價工程師,，對于未能參與現(xiàn)場見證的部分，造價工程師應(yīng)對事后提交的備查完工計(jì)量確認(rèn)資料進(jìn)行明確,。4）一單一算原則:原則上一個工程變更指示單應(yīng)編制一份工程變更預(yù)算書,，且對應(yīng)一個工程合同，若變更指示單為不影響造價的簽證或記錄等,，不需要編制預(yù)算書,。5）一月一清原則:每月月初，監(jiān)理單位應(yīng)就截止上月25日已完工且手續(xù)完備的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證進(jìn)行編制工程預(yù)算及編制預(yù)算匯總表,，并報送建設(shè)單位工程成本控制部門備案,。6）原件結(jié)算原則:工程變更的結(jié)算要有齊備的、有效的原件作為結(jié)算的依據(jù),，如無原件,，由承包人在復(fù)印件上加蓋承包人公章并由承包人對復(fù)印的有效性承擔(dān)責(zé)任。7）標(biāo)準(zhǔn)表格原則:所有的工程變更都必須使用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格。
5 工程變更控制審批權(quán)限
為了能夠使工程變更的控制不影響整個項(xiàng)目的實(shí)施,，可對工程變更控制設(shè)置審批權(quán)限,。例如工程部經(jīng)理可對每次工程變更指示申請估算費(fèi)用在20000元以內(nèi)(含20000元）直接審批等。此部分建設(shè)單位可根據(jù)組織機(jī)構(gòu)來設(shè)置審批權(quán)限,。
6 工程變更管理程序
6.1 工程變更內(nèi)容
6.1.1 設(shè)計(jì)變更
1）設(shè)計(jì)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)錯,、漏,、碰,、缺等情況，由設(shè)計(jì)單位提出做法變動,、材料代換或其他變更事項(xiàng)：2）建設(shè)單位各職能部門發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯誤,、遺漏和完善建設(shè)項(xiàng)目使用功能等情況，由建設(shè)單位提出改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、結(jié)構(gòu)功能,、使用功能、增減工程內(nèi)容,，而導(dǎo)致做法變動,、材料代換或其他變更事項(xiàng)：3）監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理活動中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)存在問題或提出合理化建議等情況，由監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出采用新工藝,、新材料或其他技術(shù)措施等而導(dǎo)致做法變動,、材料代換或其他變更事項(xiàng)：4）承包人在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題或提出合理化建議等情況向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提出采用新工藝,、新材料或其他技術(shù)措施等而導(dǎo)致做法變動,、材料代換或其他變更事項(xiàng)。
6.1.2 現(xiàn)場簽證
1）因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致已施工的部位需要拆除：2）施工過程中出現(xiàn)的合同外的或取消合同內(nèi)的各種技術(shù)措施處理：3）在施工過程中,，由于施工條件變化,、地下狀況變化，導(dǎo)致工程量增減,，材料代換或其他變更事項(xiàng)等：4）合同規(guī)定需實(shí)測工程量的工作項(xiàng)目,。
6.2 工程變更一般辦理流程
1）所有工程變更必須由監(jiān)理工程師根據(jù)提出方的書面申請統(tǒng)一填寫建設(shè)單位規(guī)定的工程變更指示申請表進(jìn)行工程變更內(nèi)部申請。2）監(jiān)理工程師將工程變更指示申請表提交給建設(shè)單位相關(guān)職責(zé)部門,，經(jīng)工程造價咨詢單位(或建設(shè)單位）的造價工程師對申請表中監(jiān)理工程師提交的費(fèi)用估算進(jìn)行評估后,，由建設(shè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批權(quán)限逐級簽批，申請表獲批準(zhǔn)后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指示,。3）當(dāng)工程變更指示涉及的工作內(nèi)容完成后,，由監(jiān)理工程師組織承包人、建設(shè)單位相關(guān)職責(zé)部門進(jìn)行計(jì)量確認(rèn),，同時通知造價審計(jì)單位或建設(shè)單位的審計(jì)部門,，由監(jiān)理單位填寫工程變更指示完工確認(rèn)表并提交給建設(shè)單位職責(zé)部門進(jìn)行確認(rèn)。4）監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)每單完工確認(rèn)表編制工程變更預(yù)算書并提交給建設(shè)單位成本控制部門。
6.3 工程變更表格填列等要求
1）建設(shè)單位自行提出的設(shè)計(jì)變更必須由建設(shè)單位職責(zé)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)再提交給監(jiān)理單位,。2）監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對工程變更指示申請表,、工程變更指示、工程變更指示完工確認(rèn)表統(tǒng)一進(jìn)行編號,，并整理歸檔,、妥善保存：各方都應(yīng)設(shè)置關(guān)于工程變更事宜文件的往來交付記錄，即交付對方文件時要求對方簽收,，接收方不得拒簽,。3）建設(shè)單位各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審批工程變更指示申請表，若涉及到部門外的職責(zé),，需相關(guān)部門會簽,。4）工程變更指示的內(nèi)容須與獲批準(zhǔn)的工程變更指示申請表的內(nèi)容一致，承包人依據(jù)工程變更指示執(zhí)行,。5）監(jiān)理工程師協(xié)同建設(shè)單位相關(guān)人員在工程變更指示完工確認(rèn)表中確認(rèn)相應(yīng)的工程量,。6）現(xiàn)場簽證內(nèi)容完工后，填寫工程變更指示完工確認(rèn)表時監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位相關(guān)人員及時溝通,，必須實(shí)度實(shí)量后簽字確認(rèn)完成或未完成的事實(shí)或者工程量,、材料材質(zhì)和規(guī)格、工日數(shù),、機(jī)械臺班數(shù)等,。原則上建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員不應(yīng)直接在簽證上簽認(rèn)有關(guān)單價或總價。7）所有工程變更指示完工確認(rèn)表都需由總監(jiān)理工程師,、承包單位的負(fù)責(zé)人,、建設(shè)單位相應(yīng)職責(zé)部門經(jīng)理簽字核準(zhǔn)后，加蓋監(jiān)理單位公章及承包人公章方為有效,，原則上工程變更指示完工確認(rèn)表的內(nèi)容應(yīng)保持與相應(yīng)工程變更指示范圍一致,。8）對于合同約定范圍內(nèi)的未做工作內(nèi)容，監(jiān)理工程師,、建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員要及時跟蹤,、落實(shí)，并與承包人形成書面記錄,，及時發(fā)出工程變更指示,，防止漏報或錯報。9）建設(shè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行簽批確認(rèn)審批完畢,。10）對于合同明確規(guī)定需確認(rèn)結(jié)算單價的,，單價應(yīng)包括管理費(fèi)、利潤,、稅金等,。11）監(jiān)理工程師填寫工程變更指示申請表費(fèi)用估算應(yīng)包括所有取費(fèi)、稅金等。12）監(jiān)理工程師填寫變更工程的施工時間,、工作內(nèi)容,、發(fā)生原因、發(fā)生的工程量,、工日數(shù),、機(jī)械臺班數(shù)、所附附件等應(yīng)詳細(xì),、明了,。13）監(jiān)理工程師填寫工程變更指示申請表前可就合同理解、描述等方面征求建設(shè)單位及造價咨詢單位的造價工程師的意見,。14）監(jiān)理,、建設(shè)單位職責(zé)部門應(yīng)對簽證單上簽訂的內(nèi)容的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。15）工程變更預(yù)算書的格式要求。關(guān)于工程變更指示預(yù)算書:預(yù)算書封面上應(yīng)包括工程名稱,、合同編號,、工程變更指示編號、完工確認(rèn)表編號,，附工程變更指示原件,、工程變更指示完工確認(rèn)表原件、與工程變更相關(guān)的所有往來函件(如有供參考）,、施工合同中相同工作內(nèi)容的綜合單價,、相關(guān)費(fèi)用計(jì)取的費(fèi)率，合同缺項(xiàng)時應(yīng)附綜合單價分析表,、取費(fèi)表,、材料調(diào)差依據(jù)：不執(zhí)行定額的應(yīng)附工料分析表、其他需要說明的與造價有關(guān)的問題等,。
6.4 工程變更辦理時間的規(guī)定
1）一般的工程變更指示申請表,，應(yīng)在建設(shè)單位完成簽批后(包括口頭批準(zhǔn)），由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師向承包人簽發(fā)工程變更指示,，承包人按收到的工程變更指示執(zhí)行,。
2）監(jiān)理工程師及建設(shè)單位相關(guān)人員應(yīng)在工程變更指示內(nèi)容完成的5個工作日內(nèi)進(jìn)行完工計(jì)量確認(rèn)，并填制完工確認(rèn)表,�,！�
|
|
| |
.gif)